Freelance - Lyon Ouest + remote

Identifier des gains rapides à vrai impact, sans blabla.

Je vous aide à repérer les tâches manuelles, les points de blocage, les points de blocage et coûts cachés qui ralentissent vos équipes.
On isole 1 à 3 leviers prioritaires, avec un plan simple pour passer à l’action.

Pas de promesse chiffrée sans contexte et sans indicateurs clés exploitables.

Le premier échange sert à cadrer. Si ça ne colle pas, on s’arrête là.

Le parcours (simple)

  1. 1

    Échange de 30 min

    On qualifie et je vous donne des consignes pour préparer l'audit.

  2. 2

    Audit 1h

    On creuse : façons de faire, taches manuelles, blocages, coûts cachés, perte de temps...

  3. 3

    Synthèse et propositions

    Je vous livre une synthèse : gains rapides, estimation effort/impact, prochaine étape.

Objectif : 1–3 gains rapides, pas une refonte.

Est-ce que c’est pour vous ?

Pour vous si…

  • Vous êtes dirigeant / responsable opérationnel et vous connaissez le terrain.
  • Vous avez des points d'attention concrets (temps perdu, coûts, retards, erreurs).
  • Vous connaissez le fonctionnement actuel (outils, volumes, contraintes, temps passé) ou si on peut vous l'expliquer.
  • Vous voulez une réponse claire et actionnable, pas un audit théorique.

Pas pour vous si…

  • Vous cherchez “des idées IA” sans problème précis.
  • Personne ne peut expliquer le fonctionnement actuel (ou décider).
  • Vous attendez une refonte complète en 2 jours.
  • Vous voulez un rapport pour “cocher une case” sans intention d’agir.

Si vous hésitez : faites l'échange de 30 min, c’est justement fait pour ça.

Les signaux classiques d'un problème

Trop de manuel

Copier/coller, relances, exports, manipulations récurrentes, saisies manuelles, etc.

Fonctionnement flou

Personne n’a la même version du “comment on fait”.

Incidents répétitifs

On éteint des feux au lieu de corriger la cause.

Coûts qui dérivent

Outils / infrastructure / abonnements : on paie sans savoir pourquoi.

Mise en production longue

Trop d’étapes, trop de frictions, pas de standard simple.

Comment on avance

  1. Échange de 30 min : on se présente, on cadre, on filtre et je vous donne des consignes pour préparer l'audit.
  2. Audit 1h : on identifie les zones de gains et les gains rapides.
  3. Synthèse : effort/impact + prochaines étapes + options (mise en œuvre / accompagnement / suivi).

Je limite volontairement à 1–3 gains rapides pour rester actionnable.

Réserver un échange de 30 min (gratuit)

Ce que vous obtenez après l’audit

Je vous livre un document de synthèse avec :

Si vous préférez une mise en œuvre avec vos équipes internes, je peux produire un plan détaillé complet : c’est un livrable séparé, vendu au périmètre.

Pourquoi on me fait confiance (en général)

Pragmatique

Je cherche le levier qui paie, pas le “projet parfait”.

Transparent

Je dis quand je ne sais pas, je dis quand ça ne vaut pas le coup.

Exécution courte

Mise en œuvre courte, suivi léger si nécessaire.

Recommandations

Je lance cette activité donc je n'ai pas encore de recommandations.
Néanmoins, ma Maman vous dirait que je suis le plus fort.

On fait simple : un échange de 30 minutes

Vous m’expliquez votre contexte. Je vous dis si ça vaut le coup de faire l’audit.

Si ça ne colle pas : on s’arrête là.

Réserver un échange de 30 min (gratuit)